項目經理正在致力于明確描述參與項目的每個人的預期參與程度，以便防止返工、沖突和協(xié)調問題。下列哪項可以最恰當?shù)孛枋鲰椖拷浝淼墓ぷ鳎?br /> A、綜合管理、控制、溝通 B、緩和、控制、商譽、鍍金 C、范圍核實、質量控制、執(zhí)行 D、風險評估、進度制定、經驗教訓、厲害關系者的管理
