在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理決定對某些材料的采購進行變更。項目經(jīng)理召集了他們的隊伍開會討論如何變更。這是一個關(guān)于( )的例子? A、目標管理 B、缺乏變更控制系統(tǒng) C、良好的團隊關(guān)系 D、缺乏清晰的工作分解結(jié)構(gòu)
