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項目成本控制的一種重要方法是掙值分析法,掙值管理(Earned Value Management)是綜合了項目范圍、進度計劃和資源、測量項目績效的一種方法,如下圖,當出現(xiàn)( )時,說明工程滯后。A、SV>0 B、SV<0 C、CV>0 D、CV<0
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