項目經理收到月度項目績效報告后，在監(jiān)督和控制風險時發(fā)現(xiàn)有必要實施應急計劃，項目經理應該在怎么做？ A、更改項目工作分解結構以后適應應急計劃的實施 B、提出項目變更請求 C、重新設定項目基礎，以執(zhí)行以應急計劃 D、提出問題并報告上級主管
