項目經理主持一個建立數(shù)據(jù)中心的項目，項目臨近收尾時，客戶向項目經理提交了一個更大變更，堅持稱這項修改要盡快包含在內。這涉及對預算和總體進度延長的遞增變化。項目經理接下來應該怎么做？
A、建議客戶將變更作為另一個項目啟動
B、在下一次變更控制委員會會議上提交客戶的請求
C、包含客戶的變更并重新修訂預算和進度基準
D、忽視該需求，因為有關項目的預算和進度基準已達成一致