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項目經(jīng)理正在管理一個復雜的項目，團隊成員來自世界各地。項目的進度計劃已經(jīng)完成，但還需要把項目的工作包和買方的工作包進行詳細整合。最好使用以下哪一個工具來管理此項目？ A、配置管理系統(tǒng) B、歷史信息 C、工作授權(quán)系統(tǒng) D、變更控制委員會
