當(dāng)項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一位組員無法確定如何履行其有關(guān)項目的職責(zé)時，項目經(jīng)理應(yīng)首先：A、聽取部門經(jīng)理的意見B、對該組員進(jìn)行指導(dǎo)C、從其他組員那里獲得反饋D、為該組員重新分配更適合的任務(wù)
