項目面臨著延期，很可能無法在截止期限之前完成，而委托人卻完全不顧實際情況，強行要求無限制地加班，并不斷催促項目組改變現(xiàn)狀。你的項目成員為此神經(jīng)緊張，士氣低落，整個團隊顯得人心渙散。要按時完成項目已不切實際，執(zhí)行風險分析是危機管理的一個重要課程，應該將這些風險轉(zhuǎn)換成什么？
A、應急計劃
B、風險計劃
C、風險分析支持計劃
D、邏輯圖