項目范圍管理有以下過程：范圍管理計劃編制、范圍定義、（）、范圍確認、范圍控制。中正式任命項目經理，授權其使用組織的資源開展項目活動。A、簽訂項目合同 B、范圍變更管理 C、創(chuàng)建WBS D、可行性分析
