作為一個項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理需要評估團(tuán)隊成員的能力，有時，發(fā)現(xiàn)一些需要改善的弱點(diǎn)，項目經(jīng)理應(yīng)該：()
A. 就弱點(diǎn)溝通并建立績效改善計劃
B. 剔除那些在關(guān)鍵知識領(lǐng)域有弱點(diǎn)的成員
C. 雇用額外的資源以補(bǔ)償薄弱環(huán)節(jié)
D. 等待團(tuán)隊成員在任務(wù)中失敗以便有理由終止雇用