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案例問題：項目經(jīng)理對項目偏差產(chǎn)生的原因進行了詳細分析，預期未來還會發(fā)生類似偏差。如果項目要按期完成，

來源：信管網(wǎng) 2018年11月29日【所有評論】

2018年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題三
案例問題：項目經(jīng)理對項目偏差產(chǎn)生的原因進行了詳細分析，預期未來還會發(fā)生類似偏差。如果項目要按期完成，請估算項目中的ETC（結果保留一位小數(shù)）。
案例背景
下表給出了某信息系統(tǒng)建設項目的所有活動截止到2018年6月1日的成本績效數(shù)據(jù)，項目完工預算BAC為30000元。

[問題]
項目經(jīng)理對項目偏差產(chǎn)生的原因進行了詳細分析，預期未來還會發(fā)生類似偏差。如果項目要按期完成，請估算項目中的ETC（結果保留一位小數(shù)）。
案例問題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標準答案及試題解析請查看下面鏈接）：
ETC=(BAC-EV)/CPI=(30000-20000)/1.02=9803.9元
查看該案例完整試題與信管網(wǎng)參考答案：http://www.wanglaicang.com/st/40174725.html

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