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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2026/2/20)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2026/2/20)

  • 試題1

    軟件過程改進(jìn)(software process lmprovement, SPI)是幫助軟件企業(yè)對其軟件(制作)過程的改變(進(jìn))進(jìn)行計劃、實(shí)施的過程,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),軟件過程改進(jìn)一般從( )開始
    A、計劃變更
    B、領(lǐng)導(dǎo)建議
    C、問題分析
    D、知識創(chuàng)新

  • 試題2

    ( )是進(jìn)度控制的一個重要內(nèi)容。
    A.  決定是否對進(jìn)度的偏差采取糾正措施
    B. 定義為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果所需的活動
    C. 評估范圍定義是否足以支持進(jìn)度計劃
    D. 確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣高昂,使團(tuán)隊(duì)成員能發(fā)揮他們的潛力

  • 試題3

    下表列出A.B.C.D四個項(xiàng)目的投資額及銷售收入,根據(jù)投資回報率評估,應(yīng)該選擇投資( )。

    A、A項(xiàng)目
    B、B項(xiàng)目
    C、C項(xiàng)目
    D、D項(xiàng)目

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2026/2/20)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    軟件過程改進(jìn)SPI的五條核心原則分別是:

    ·注重問題

    ·強(qiáng)調(diào)知識創(chuàng)新

    ·鼓勵參與

    ·領(lǐng)導(dǎo)層的統(tǒng)一

    ·計劃不斷地改進(jìn)。

    SPI就是要在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)軟件過程中的問題,并在實(shí)踐中尋找和找到解決問題的辦法,可以說過程改進(jìn)就是在不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中不斷向前發(fā)展。所以軟件過程改進(jìn)一般從問題分析開始。

    軟件過程改進(jìn)(SPI):http://www.wanglaicang.com/pm/10686.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:"項(xiàng)目進(jìn)度控制"過程是依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計劃對項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行控制,使項(xiàng)目能夠按時完成。
    進(jìn)度控制的一個重要部分是決定是否對進(jìn)度的偏差采取糾正措施。并非所有的進(jìn)度偏差都會影響項(xiàng)目進(jìn)度,例如在一個非關(guān)鍵活動的一個較大時間延誤也許只對項(xiàng)目產(chǎn)生較小的影響,而在關(guān)鍵活動的較小延誤也許就需要馬上采取糾正措施。因此選項(xiàng)A是正確選項(xiàng)。
    選項(xiàng)B"定義為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果所需的活動"則是"活動定義"過程的任務(wù)。
    選項(xiàng)C"評估范圍定義是否足以支持進(jìn)度計劃"是"制定進(jìn)度計劃"過程的任務(wù)。
    選項(xiàng)D"確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣高昂,使團(tuán)隊(duì)成員能發(fā)揮他們的潛力"是人力資源管理的"項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)"過程的任務(wù)。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:全生存期的投資回報率=年利潤或年均利潤/投資總額*100%
    =(累計凈現(xiàn)值/累計成本現(xiàn)值)*100%
    A項(xiàng)目=(2200-2000)/2000=10%
    B項(xiàng)目=(1600-1500)/1500=6.7%
    C項(xiàng)目=(1200-1000)/1000=20%
    D項(xiàng)目=(950-800)/800=18.8%
    投資回報率:http://www.wanglaicang.com/pm/25001.html

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