系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：www.wanglaicang.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：www.wanglaicang.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2025/12/24）在線測(cè)試：www.wanglaicang.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/12/24

點(diǎn)擊查看：更多系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/12/24）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某小家電生產(chǎn)廠家研發(fā)一款新設(shè)備，部分WBS如下表：

關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)如下：

項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理小張，依據(jù)項(xiàng)目WBS和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定了項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，計(jì)劃中明確了關(guān)鍵質(zhì)量檢查時(shí)間和檢查方法。尤其是針對(duì)故障修復(fù)過程，給出了詳細(xì)的BUG跟蹤流程和關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)。隨后安排QA小王按照質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行檢查，并安排測(cè)試人員小李進(jìn)行相關(guān)的測(cè)試工作，強(qiáng)調(diào)不符合關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)的BUG一定嚴(yán)格跟蹤開發(fā)人員返工修改。
【問題1】（8分）
(1)結(jié)合案例，如果你是質(zhì)量經(jīng)理，流程圖、核查表可以幫助你檢查案例中的哪些質(zhì)量問題?
(2)案例中，小張制定的項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包含哪些內(nèi)容？
【問題2】（6分）
（1）請(qǐng)指出質(zhì)量成本中一致性成本和不一致成本都包含哪些成本；
（2）案例中提到的質(zhì)量活動(dòng)涉及的成本都屬于哪類質(zhì)量成本。
【問題3】（4分）
判斷下列選項(xiàng)的正誤(填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“X”）。
（1）案例中的WBS采用了分級(jí)樹形結(jié)構(gòu)的表示形式。( )
（2）小王按照質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行檢查屬于管理質(zhì)量過程的工作。( )
（3）小李進(jìn)行相關(guān)的測(cè)試工作屬于控制質(zhì)量過程的工作。( )
（4）統(tǒng)計(jì)抽樣的抽樣頻率和規(guī)模不需要預(yù)先在質(zhì)量規(guī)劃中規(guī)定，可根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況，臨時(shí)確定并調(diào)整。( )
信管網(wǎng)試題答案與解析：www.wanglaicang.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/12/24

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)cnit**************：
1.流程圖可以幫助檢查故障修復(fù)過程、bug跟蹤流程、測(cè)試流程、返工修改 2.核查表可以檢查故障修復(fù)問題、關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)、返工修改問題、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)問題、基本功能、基線建立、設(shè)備點(diǎn)亮 3.質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包含質(zhì)量報(bào)告、質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)、項(xiàng)目文件、問題日志、事業(yè)環(huán)境因素、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新、變更請(qǐng)求一致性成本：測(cè)試成本、評(píng)估成本、員工工資、設(shè)備材料、培訓(xùn)、預(yù)防成本 非一致性成本:維護(hù)成本、修改成本、糾正成本、缺陷補(bǔ)救 屬于一致性成本中的測(cè)試成本、評(píng)估成本、糾正成本、缺陷補(bǔ)救1.錯(cuò) 2.對(duì) 3.錯(cuò) 4.對(duì)

信管網(wǎng)cnit**************：
1.（1）流程圖展示引起缺陷的一系列步驟；核查表用來收集屬性數(shù)據(jù)，開展檢查識(shí)別缺陷；（2）質(zhì)量管理計(jì)劃包括項(xiàng)目采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量角色與職責(zé)、需要質(zhì)量審查的項(xiàng)目可交付成果和過程、為項(xiàng)目規(guī)劃的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理活動(dòng)、項(xiàng)目使用的質(zhì)量工具、與項(xiàng)目相關(guān)的主要程序。 1.（

信管網(wǎng)cnit**************：
流程圖可以幫助識(shí)別每個(gè)過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 核查表可以統(tǒng)計(jì)缺陷數(shù)量。 質(zhì)量管理計(jì)劃的內(nèi)容: 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)質(zhì)量活動(dòng)的角色和職責(zé) 需要進(jìn)行質(zhì)量管理的過程和成果 使用的質(zhì)量工具與技術(shù) 開展質(zhì)量活動(dòng)所需的成本估算 其他與質(zhì)量相關(guān)的工作一致性成本包括預(yù)防成本和評(píng)估成本， 不一致成本包括內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本 小王按質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行檢查，屬于預(yù)防成本 小李進(jìn)行相關(guān)測(cè)試工作，屬于評(píng)估成本 跟蹤開發(fā)人員返工修改，屬于內(nèi)部失敗成本 ×??×

信管網(wǎng)1990*******：
1.流程圖可以幫助檢查工作流程是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求 2.檢查表可以結(jié)構(gòu)化的檢查有無按流程來進(jìn)行工作 質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包含： 1.質(zhì)量方針 2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 3.質(zhì)量測(cè)量指標(biāo) 4.人員角色 5.報(bào)告格式一致性成本：預(yù)防成本，設(shè)備，培訓(xùn)，過程，文件。評(píng)估，測(cè)試，檢查破壞性實(shí)驗(yàn)成本 不一致性成本：內(nèi)部失敗，返工，報(bào)廢。外部失敗，保修，失去商務(wù)機(jī)會(huì) aq檢查屬于一致性成本里的評(píng)估成本 給出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和流程屬于一致性成本里的預(yù)防成本 測(cè)試人員小李測(cè)試屬于一致性成本的評(píng)估成本 開發(fā)人員返工屬于不一致成本的內(nèi)部失敗成本錯(cuò)對(duì)對(duì)錯(cuò)

信管網(wǎng)cnit**************：
1.流程圖可以幫助核查產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)工序，確保工序正確，避免工序混亂導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題和返工。核查表，有助于關(guān)鍵問題的復(fù)核和檢查，確保關(guān)鍵質(zhì)量符合要求。 2.質(zhì)量計(jì)劃中還應(yīng)包含軟件測(cè)試，軟硬件集成。

信管網(wǎng)試題答案與解析：www.wanglaicang.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/12/24