足球比分即时球探,捷报比分平台,球探比分足球即时比分足球比分球

當(dāng)前位置：信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項目管理師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2025/12/22）

來源：信管網(wǎng) 2025年12月23日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練試題地址：www.wanglaicang.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：www.wanglaicang.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2025/12/22）在線測試：www.wanglaicang.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/12/22

點擊查看：更多信息系統(tǒng)項目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2025/12/22）

試題1

( )The process of determining,documenting， and managing stakeholder needs and requirements to meet Project objectives
A、 Plan Scope Management
B、 Collection Requirements
C、 Validate Scope
D、 Control Scope
查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：www.wanglaicang.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/12/22
試題2
以下關(guān)于文檔的說法中，錯誤的是( )。
A．對于信息系統(tǒng)開發(fā)項目來說，其文檔一般分開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔。
B．產(chǎn)品文檔描述開發(fā)過程的產(chǎn)物，基本的產(chǎn)品文檔包括:培訓(xùn)手冊、參考手冊和用戶指南、軟件支持手冊、產(chǎn)品手冊和信息廣告。
C．工作文檔(3級文檔):適合于由同一單位內(nèi)若干人聯(lián)合開發(fā)的程序，或可被其他單位使用的程序
D．文檔書寫規(guī)范是在管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中用到很多的圖表，對這些圖表進(jìn)行有規(guī)則地編號，可以方便圖表的查找。
查看答案
試題參考答案：D
試題解析與討論：www.wanglaicang.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/12/22
試題3
關(guān)于采購合同的描述，不正確的是( )。
A．項目經(jīng)理應(yīng)確保采購合同的變更管理遵循組織的變更管理流程，以確保合同變更的合規(guī)性和有效性
B．項目經(jīng)理無需對采購合同進(jìn)行定期審查，因為合同條款一旦確定就不會發(fā)生變化
C．采購合同應(yīng)明確規(guī)定項目的驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保交付成果符合項目要求
D．合同中的違約責(zé)任條款是為了在發(fā)生違約情況時，雙方能夠依據(jù)合同條款進(jìn)行糾紛解決
查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：www.wanglaicang.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/12/22
試題4
關(guān)于組織級項目管理(OPM)框架的描述，正確的是( )。
A．OPM框架的關(guān)鍵要素包括OPM方法論、人才管理、知識管理三個方面
B．組織通過建立和整合被認(rèn)為最有可能提供預(yù)期收益的項目組合、項目集和項目方法論的要素來開發(fā)和改進(jìn)OPM方法論
C．人才管理側(cè)重于實現(xiàn)績效改進(jìn)、創(chuàng)新、經(jīng)驗教訓(xùn)分享、記錄最佳實踐、流程整合和組織持續(xù)改進(jìn)的組織目標(biāo)
D．知識管理應(yīng)與項目組合經(jīng)理、項目集經(jīng)理和項目經(jīng)理的職業(yè)化發(fā)展保持一致
查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：www.wanglaicang.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/12/22
試題5
一件商品賣出去將盈利50元，賣不出去將虧損60元，賣出去的概率是80%,賣不出去概率是20%，該商品的預(yù)期貨幣價值(EMV)是( )元。
A．6
B．8
C．66
D．28
查看答案
試題參考答案：D
試題解析與討論：www.wanglaicang.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/12/22
試題6
在管理團(tuán)隊過程的人際關(guān)系與團(tuán)隊技能中，項目經(jīng)理對項目團(tuán)隊的影響力主要體現(xiàn)在( )。
①說服他人
②預(yù)測團(tuán)隊成員的行為
③了解并綜合考慮各種觀點
④收集相關(guān)信息，在維護(hù)相互信任的關(guān)系下，解決問題并達(dá)成一致意見
A．②③④
B．①③④
C．①②④
D．①②③
查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：www.wanglaicang.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/12/22
試題7
( )當(dāng)諸如設(shè)備和軟件配置、處理速度要求、系統(tǒng)的工作負(fù)荷類型和負(fù)荷量等關(guān)鍵性因素變化時，對支出和收益產(chǎn)生影響的估計。
A．支出分析
B．收益分析
C．收益投資比
D．敏感性分析
查看答案
試題參考答案：D
試題解析與討論：www.wanglaicang.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/12/22
試題8
關(guān)于數(shù)據(jù)安全的說法，錯誤的是( )。
A．組織的數(shù)據(jù)安全能力域通常包括數(shù)據(jù)安全策略、數(shù)據(jù)安全管理和數(shù)據(jù)安全審計、數(shù)據(jù)安全改進(jìn)4個能力項
B．?dāng)?shù)據(jù)安全策略是數(shù)據(jù)安全的核心內(nèi)容，在制定的過程中需要結(jié)合組織管理需求、監(jiān)管需求以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一制定
C．?dāng)?shù)據(jù)安全管理是在數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)與策略的指導(dǎo)下，通過對數(shù)據(jù)訪問的授權(quán)、分類分級的控制、監(jiān)控數(shù)據(jù)的訪問等進(jìn)行數(shù)據(jù)安全的管理工作，滿足數(shù)據(jù)安全的業(yè)務(wù)需要和監(jiān)管需求，實現(xiàn)組織內(nèi)部對數(shù)據(jù)生存周期的數(shù)據(jù)安全管理
D．?dāng)?shù)據(jù)安全審計是一項控制活動，負(fù)責(zé)定期分析、驗證、討論、改進(jìn)數(shù)據(jù)安全管理相關(guān)的策略、標(biāo)準(zhǔn)和活動。數(shù)據(jù)安全審計的目標(biāo)是為組織以及外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供評估和建議
查看答案
試題參考答案：A
試題解析與討論：www.wanglaicang.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/12/22
試題9
在確定項目合同類型時，如果工作性質(zhì)清楚，但工作量不是很清楚，而且工作不復(fù)雜，又需要快速簽訂合同。這種情況下建議使用( )
A．成本加激勵費用合同
B．總價合同
C．成本補償合同
D．工料合同
查看答案
試題參考答案：D
試題解析與討論：www.wanglaicang.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/12/22
試題10
成本管理計劃中通常不會規(guī)定( )
A．精確度
B．準(zhǔn)確度
C．控制臨界
D．薪酬結(jié)構(gòu)

查看答案
試題參考答案：D
試題解析與討論：www.wanglaicang.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/12/22

信管網(wǎng)訂閱號

信管網(wǎng)視頻號

信管網(wǎng)抖音號

溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。