• 試題1

  在數(shù)據(jù)工程中，數(shù)據(jù)標準化的主要內(nèi)容不包括( )。
  A．數(shù)據(jù)元
  B．數(shù)據(jù)模式
  C．元數(shù)據(jù)
  D．數(shù)據(jù)源
  

• 試題2

  下列有關成本基準和項目資金需求的描述，正確的是（ ）。
  A．成本基準是經(jīng)過批準的、按時間段分配的項目預算，包括管理儲備
  B．成本基準中不包括預計支出及預計債務
  C．成本基準要通過正式的變更控制程序才能變更
  D．項目資金通常以增量的方式投入而且一定是均衡的

• 試題3

  關于WBS的描述，正確的是:( )。
  ①分包出去的工作不屬于 WBS的范圍
  ②在WBS中，一個工作單元只能從屬于一個上層單元
  ③WBS的每個工作包和控制賬戶是一對一的關系
  ④所有項目成員都可以通過WBS把握項目范圍，了解項目全貌
  ⑤范圍說明書和WBS決定了項目的范圍基準
  ⑥任何項目的WBS層次都不宜超過6層
  A．①②⑥
  B．③④⑤
  C．①④⑤
  D．②④⑥
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2025/12/21）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：數(shù)據(jù)標準化主要為復雜的信息表達、分類和定位建立相應的原則和規(guī)范，使其簡單化、結 構化和標準化，從而實現(xiàn)信息的可理解、可比較和可共享，為信息在異構系統(tǒng)之間實現(xiàn)語義互操作提供基礎支撐。數(shù)據(jù)標準化的主要內(nèi)容包括元數(shù)據(jù)標準化、數(shù)據(jù)元標準化、數(shù)據(jù)模式標準化和數(shù)據(jù)分類與編碼標準化。（P242）

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：成本基準是經(jīng)過批準的、按時間段分配的項目預算，不包括任何管理儲備，只有通過正式的變更控制程序才能變更，用作與實際結果進行比較的依據(jù)，成本基準是不同進度活動經(jīng)批準的預算的總和。
  當出現(xiàn)有必要動用管理儲備的變更時，則應該在獲得變更控制過程的批準之后，把適量的管理儲備移入成本基準中。
  成本基準中包括預計支出及預計債務。項目資金通常以增量的方式投入，并且可能是非均衡的，如果有管理儲備，則總資金需求等于成本基準加管理儲備。綜上所述，本題參考答案為C選項。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：工作分解結構是逐層向下分解的。工作分解結構最高層的要素總是整個項目或分項目的最終成果。
  wbs 最低層的工作單元被稱為工作包，是我們進行進度安排、成本估算和監(jiān)控的基礎。
  ·工作分解結構百分百規(guī)則的要求，即工作分解結構必須且只能包括 100％的工作。
  ·工作分解結構的編制需要所有項目干系人的參與，需要項目團隊成員的參與。
  ·一般情況下，工作分解結構應控制在 3~6 層為宜。
  ·工作分解結構中的各要素應該是相對獨立的，要盡量減少相互之間的交叉。
  ·在層次上保持項目的完整性，避免遺漏必要的組成部分。
  ·一個工作單元只能從屬于某個上層單元，避免交叉從屬。
  ·最底層工作應該具有可比性，是可管理的，可定量檢查的。
  ·應包括項目管理工作，包括分包出去的工作。