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PMP每日一練試題內(nèi)容（2025/12/18）
試題1
一名項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)正在進(jìn)行中的項(xiàng)目，該項(xiàng)目經(jīng)理可以在下列哪份文件中找到范圍基準(zhǔn)方面的信息。試題2
一家組織正在簽訂一個(gè)重要的研發(fā)醫(yī)療保健項(xiàng)目，該項(xiàng)目的范圍很可能會(huì)發(fā)生變化。由于可能對(duì)患者產(chǎn)生影響，可交付成果的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)非常重要，需要聘請(qǐng)一個(gè)供應(yīng)商來(lái)支持這個(gè)項(xiàng)目試題3
在一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目規(guī)劃期間.已確定由企業(yè)工程團(tuán)隊(duì)將開發(fā)用于架構(gòu)設(shè)計(jì)的一個(gè)重要工具。這描述的是哪試題4
項(xiàng)目經(jīng)理和發(fā)起人在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員的考核產(chǎn)生了沖突。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為，該項(xiàng)目需要成員的密試題5
某公司的項(xiàng)目管理辦公室（PMO）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)不同國(guó)家的項(xiàng)目。有些項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上不成功。PMO給組織帶來(lái)的其中一個(gè)好處是什么? A、Provides adequate oversight of the com試題6
敏捷管理專業(yè)人士對(duì)項(xiàng)目中高險(xiǎn)部分感到擔(dān)憂。敏捷管理專業(yè)人士希望確保險(xiǎn)和價(jià)值都在解決方案中設(shè)立優(yōu)先級(jí)。試題7
為確保相關(guān)方理解項(xiàng)目狀態(tài)信息，項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目報(bào)告中增加了引言和小結(jié)，這屬于以下哪項(xiàng)?A、簡(jiǎn)潔的表述試題8
項(xiàng)目中途有一位新的高層經(jīng)理加入，這位高層經(jīng)理積極參與項(xiàng)目，并致力于項(xiàng)目獲得成功，這屬于以下哪項(xiàng)?A試題9
一位相關(guān)方想要知道某個(gè)過(guò)程是否受控，是否穩(wěn)定，應(yīng)該給她看:A、因果圖B、控制圖C、直方圖D、散點(diǎn)圖試題10
敏捷管理專業(yè)人士觀察到，團(tuán)隊(duì)無(wú)法達(dá)到sprint目標(biāo)，從而導(dǎo)致他們承諾的功能和故事減少，這最終影響了
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