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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2025/12/19)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2025/12/19)

  • 試題1

    項目論證是對于實現(xiàn)項目技術(shù)上的先進(jìn)性,適用性,經(jīng)濟(jì)的合理性,實施上的可能性,風(fēng)險控制等進(jìn)行全面的綜合分析,為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動,其中( )不屬于項目論證的主要內(nèi)容
    A、項目財務(wù)評價
    B、項目國民經(jīng)濟(jì)條件
    C、項目社會影響評價
    D、項目建設(shè)條件評價

  • 試題2

    下列關(guān)于項目集管理和項目組合管理的說法,錯誤的是( )。
    A.項目集經(jīng)理通過協(xié)調(diào)項目集組件的活動,確保項目集效益按預(yù)期實現(xiàn)
    B.項目組合管理注重于開展“正確”的項目集和項目,即“做正確的事”
    C.項目組合管理是指為了實現(xiàn)項目目標(biāo)而對一個或多個項目組合進(jìn)行的集中管理
    D.項目組合經(jīng)理通過項目組合的總體投資效果和實現(xiàn)效益來衡量項目組合的成功
  • 試題3

    某工程由8個活動組成,其各活動情況如下表所示,該工程關(guān)鍵路徑為( )。

    A、ABCEGI
    B、ABCFHI
    C、ABDHI
    D、ABDI

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/12/19)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:項目論證的內(nèi)容包括項目運行環(huán)境評價、項目技術(shù)評價、項目財務(wù)評價、項目國民經(jīng)濟(jì)評價、項目環(huán)境評價、項目社會影響評價、項目不確定性好風(fēng)險評價、項目綜合評價等。(中級系統(tǒng)集成項目管理工程師P191)
    項目論文的內(nèi)容:http://www.wanglaicang.com/pm/7433.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:項目組合是指為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而組合在一起管理的項目、項目集、子項目組合和運營工作。項目組合管理是指為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而對一個或多個項目組合進(jìn)行的集中管理。是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),不是項目目標(biāo)。綜上所述,本題參考答案為C選項。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:這題太簡單了,畫出網(wǎng)絡(luò)圖即可找出關(guān)鍵路徑。
    制訂進(jìn)度計劃的工具與技術(shù):http://www.wanglaicang.com/pm1/40027.html

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