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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2025/12/15)

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:www.wanglaicang.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2025/12/15)在線測試:www.wanglaicang.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/12/15

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2025/12/15)

  • 試題1

    關于變更管理原則的描述錯誤的是( )。
    A.變更管理的原則是項目標準化和變更管理過程規(guī)范化
    B.基準是變更的依據(jù)
    C.變更控制要流程化
    D.在變更管理中,就確保變更產生的相關文檔完整、及時、準確和清晰

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    試題參考答案:A

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  • 試題2

    關于項目招投標的描述,不正確的是:( )。
    A、任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構
    B、招標項目,共收到兩個投標人的標書,則該招標人需重新招標
    C、標書以郵寄方式遞交的,以“郵戳為準”
    D、投標價格低于成本不符合中標人條件


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    試題參考答案:C

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  • 試題3

    在規(guī)劃質量管理過程中,確定項目和產品質量標準時的正確做法是( )。
    A.使用決策分析識別達到項目目標所需的關鍵活動
    B.使用回歸分析展示項目團隊成員的技能分布
    C.使用流程圖分析評估項目成本與質量之間的關系
    D.使用因果圖監(jiān)控項目過程中的質量和性能表現(xiàn)

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    試題參考答案:A

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  • 試題4

    ( )過程的主要作用是確認項目的可交付成果滿足干系人的質量要求。
    A、質量規(guī)劃
    B、管理質量
    C、質量控制
    D、質量過程改進

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    試題參考答案:C

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  • 試題5

    以下( )屬于項目管理知識體系中的軟技能。
    A、激勵
    B、培訓
    C、規(guī)劃
    D、研發(fā)

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    試題參考答案:A

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  • 試題6

    OPM方法論是組織內從事項目管理人員使用的實踐、技術、( )所構成的體系。
    A.經驗和技能
    B.程序和規(guī)則
    C.工具和知識
    D.模型和度量項

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    試題參考答案:B

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  • 試題7

    干系人對項目的影響能力通常在項目( )階段最大。
    A.啟動
    B.規(guī)劃
    C.執(zhí)行
    D.收尾

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    試題參考答案:A

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  • 試題8

    ( )是開展數(shù)字化轉型的重要基石。組織可以利用( )的價值支持新的業(yè)務模式、改進產品和服務等。
    A.數(shù)字化產品    數(shù)據(jù)技術
    B.數(shù)據(jù)    數(shù)據(jù)
    C.數(shù)字化人才    數(shù)據(jù)技術
    D.新技術    數(shù)據(jù)

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    試題參考答案:B

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  • 試題9

    As a key way to achieve bidirectional mapping,dynamic interaction,and real-time connection between virtual and real,( )can map the properties,structure,state,performance,function,and behavior of physical entities and systems to the virtual world,forming a high fidelity dynamic multidimensional,multi-scale,and multi physical quantity mode1.
    A.Cloud computing
    B.Digital twins
    C.Artificial intelligence
    D.Block chain

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    試題參考答案:B

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  • 試題10

    ( )不屬于信息系統(tǒng)架構模式。
    A.集中式架構
    B.分布式架構
    C.企業(yè)信息化架構
    D.面向服務的架構

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    試題參考答案:C

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