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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2025/11/21)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2025/11/21)

  • 試題1

    在信息系統(tǒng)安全技術(shù)體系中,安全審計(jì)屬于( )
    A、物理安全
    B、網(wǎng)絡(luò)安全
    C、數(shù)據(jù)安全
    D、運(yùn)行安全
  • 試題2

    商業(yè)智能是指利用數(shù)據(jù)挖掘、知識(shí)發(fā)現(xiàn)等技術(shù)分析和挖掘結(jié)構(gòu)化的、面向特定領(lǐng)域的存儲(chǔ)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的信息。它可以幫助用戶認(rèn)清發(fā)展趨勢(shì)、獲取決策支持并得出結(jié)論.(7)不屬于商業(yè)智能范疇。
    A、大型企業(yè)通過(guò)對(duì)產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,分析客戶購(gòu)買偏好
    B、某大型企業(yè)查詢數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中某種產(chǎn)品的總體銷售數(shù)量
    C、某大型購(gòu)物網(wǎng)站通過(guò)分析用戶的購(gòu)買歷史記錄.為客戶進(jìn)行商品推薦
    D、某銀行通過(guò)分析大量股票交易的歷史數(shù)據(jù),做出投資決策

  • 試題3

    在范圍確認(rèn)過(guò)程中,( )主要關(guān)注產(chǎn)品范圍。
    A.管理層
    B.客戶
    C.項(xiàng)目管理人員
    D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/11/21)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:運(yùn)行安全
    (1)風(fēng)險(xiǎn)分析。
    (2)信息系統(tǒng)安全性檢測(cè)分析。
    (3)信息系統(tǒng)安全監(jiān)控。
    (4)安全審計(jì)。
    (5)信息系統(tǒng)邊界安全防護(hù)。
    (6)備份與故障恢復(fù)。
    (7)惡意代碼防護(hù)。
    (8)信息系統(tǒng)的應(yīng)急處理。
    (9)可信計(jì)算和可信連接技術(shù)。
    技術(shù)體系:http://www.wanglaicang.com/pm1/56455.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    2009年下半年系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師原題,查看軟題庫(kù)原題:http://www.ruantiku.com/shiti/129208813.html

    商業(yè)智能描述了一系列的概念和方法,通過(guò)應(yīng)用基于事實(shí)的支持系統(tǒng)來(lái)輔助商業(yè)決策的制定。商業(yè)智能技術(shù)提供使企業(yè)迅速分析數(shù)據(jù)的技術(shù)和方法,包括收集、管理和分析數(shù)據(jù),將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的信息,然后分發(fā)到企業(yè)各處。

    查詢銷量是數(shù)據(jù)庫(kù)功能,并不是商業(yè)智能。

    商業(yè)智能(BI)知識(shí)解讀:http://www.wanglaicang.com/pm/8187.html

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:確認(rèn)范圍主要是項(xiàng)目千系人(例如,客戶、發(fā)起人等)對(duì)項(xiàng)目的范圍進(jìn)行確認(rèn)和接受的工作,每個(gè)人對(duì)項(xiàng)目范圍所關(guān)注的方面是不同的,主要體現(xiàn)在以下4個(gè)方面。
    (1)管理層主要關(guān)注項(xiàng)目范圍:是指范圍對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、資金和資源的影響,這些因素是否超過(guò)了組織承受范圍,是否在投入產(chǎn)出上具有合理性。在確認(rèn)范圍工作進(jìn)行之后,管理層可能會(huì)取消該項(xiàng)目,這可能是因?yàn)轫?xiàng)目范圍太大,造成對(duì)時(shí)間、資金和資源的占有遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于管理層的預(yù)計(jì)或者組織的承受能力。更多的情況是要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)壓縮范圍以滿足進(jìn)度、資金和資源的限制。
    (2)客戶主要關(guān)注產(chǎn)品范圍:關(guān)心項(xiàng)目的可交付成果是否足夠完成產(chǎn)品或服務(wù)。有些項(xiàng)目的產(chǎn)品經(jīng)理就是客戶,這種情況下,可減少項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品理解的失誤的可能性,降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目中,客戶往往有在當(dāng)前版本中加入所有功能和特征的意愿,這對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是一種潛在的風(fēng)險(xiǎn),會(huì)給組織和客戶帶來(lái)危害和損失。
    (3)項(xiàng)目管理人員主要關(guān)注項(xiàng)目制約因素:關(guān)心項(xiàng)目可交付成果是否足夠和必須完成,時(shí)間、資金和資源是否足夠,以及主要的潛在風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)備解決的方法。
    (4)項(xiàng)日?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員主要關(guān)注項(xiàng)目范圍中自己參與的元素和負(fù)責(zé)的元素:通過(guò)定義范圍中的時(shí)間檢查自己的工作時(shí)間是否足夠,自己在項(xiàng)目范圍中是否有多項(xiàng)工作,而這些工作是否有沖突的地方。如果項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員估計(jì)某些可交付成果無(wú)法在確定的時(shí)間完成,需要提出自己的意見(jiàn)。
    綜上所述,本題參考答案為B選項(xiàng)。

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