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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師第2版教程案例分析必背知識點:數(shù)據(jù)安全的原則

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師第2版教程案例分析必背知識點:數(shù)據(jù)安全的原則

問:數(shù)據(jù)安全的原則

答:(1)協(xié)同合作:涉及IT安全管理員、數(shù)據(jù)管理專員/數(shù)據(jù)治理專家、內部和外部審計團隊以及法律部門等。

(2)企業(yè)統(tǒng)籌:保證組織的一致性。

(3)主動管理:取決于主動性和動態(tài)性、所有利益相關方的關注。

(4)明確責任:明確界定角色和職責,包括跨組織和角色的數(shù)據(jù)“監(jiān)管鏈”。

(5)元數(shù)據(jù)驅動:數(shù)據(jù)安全分類分級是數(shù)據(jù)定義的重要組成部分。

(6)減少接觸降低風險:最大限度地減少敏感/機密數(shù)據(jù)的擴散。

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