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信息系統項目管理師每日練習題與答案解析(2025/8/26)

信息系統項目管理師每日練習題(2025/8/26)

  • 試題1

    在采購規(guī)劃過程中,需要考慮組織過程資產等一系列因素,以下()不屬于采購規(guī)劃時需要考慮的。
    A、項目管理計劃
    B、風險登記冊
    C、采購工作說明書
    D、干系人登記冊
  • 試題2

    關于規(guī)劃資源管理過程的數據表現技術的描述,正確的是()。
    ①矩陣型數據表現技術可用于表示高層次角色
    ②資源分解結構用于規(guī)劃、管理和控制項目工作,每向下一個層級代表對資源的更詳細描述
    ③運營部門只需找到其所在的組織結構分解(OBS)位置,就能看到自己的全部項目職責
    ④層次型表能反映與每個人相關的所有活動,以及與每項活動相關的所有人員
    ⑤如果需要詳細描述團隊成員的職責,就可以采用文本型
    A.②③⑤
    B.①③④
    C.②③④
    D.①③⑤
  • 試題3

    需求分析師為某電子商務網站制定的總體功能需求如下圖所示,關于該電子商務網站的功能需求,下面說法不正確的是( ) 。

    A.企業(yè)客戶和個人客戶在注冊之后不可以完善資料和相互留言
    B.個人客戶在注冊后不可以發(fā)布產品信息和供求信息
    C.企業(yè)客戶在注冊后不可以發(fā)布競拍信息并參與競拍
    D.該電子商務網站同時提供B2B和B2C功能

信息系統項目管理師每日練習題答案解析(2025/8/26)

  • 試題1

    信管網參考答案C

    信管網參考解析:

    規(guī)劃采購的輸入:項目管理計劃、需求文檔、風險登記冊、活動資源要求、項目進度、活動成本估算、干系人登記冊、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產

    采購規(guī)劃的輸入詳細:http://www.wanglaicang.com/pm1/50525.html

  • 試題2

    信管網參考答案A

    信管網參考解析:資源分解結構:按資源類別和類型,對團隊和實物資源的層級列表,用于規(guī)劃、管理和控制項目工作,每向下一個層級代表對資源的更詳細描述,直到信息細到可以與工作分解結構(WBS)相結合。
    組織分解結構(OBS):按照組織現有的部門、單元或團隊排列,并在每個部門下列出項目活動或工作包。例如,運營部門只需找到其所在的OBS位置,就能看到自己的全部項目職責。
    矩陣型圖表能反映與每個人相關的所有活動,以及與每項活動相關的所有人員,它也可確保任何一項任務都只有一個人負責,從而避免職權不清。
    如果需要詳細描述團隊成員的職責,就可以采用文本型。

  • 試題3

    信管網參考答案A

    信管網參考解析:

    從圖示看,企業(yè)客戶和個人客戶是“網絡客戶”的一種,或者說企業(yè)客戶和個人客戶屬于“網絡客戶”,因“網絡客戶”在注冊之后可以完善資料和相互留言。

    因此企業(yè)客戶和個人客戶在注冊之后,也可以完善資料和相互留言。

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