2025年信息系統(tǒng)項目管理師考點記憶口訣：項目范圍管理

項目范圍管理

◆ 規(guī)（規(guī)）劃范圍管理

◆ 收集需（需）求

◆ 定（定）義范圍

◆ 創(chuàng)建（作）工作分解結構

◆ 確（確）認范圍

◆ 控（控）制范圍

記憶口訣：需定規(guī)，作確控，范圍管理很輕松

需定規(guī)：

“需” 對應 “收集需求”，這是項目開展的基礎，需要全面且細致地挖掘各類需求。

“定” 代表 “定義范圍”，在收集需求后，要明確項目邊界，確定哪些工作在項目范疇內。

“規(guī)” 指 “規(guī)劃范圍管理”，基于前面的需求和范圍定義，制定科學合理的范圍管理計劃，讓后續(xù)工作有章可循。

作確控：

“作” 對應 “創(chuàng)建工作分解結構”，把項目整體范圍分解成具體、可操作的工作包，便于任務分配和進度跟蹤。

“確” 表示 “確認范圍”，對完成的工作成果進行核實，確保與定義的范圍一致。

“控” 指 “范圍控制”，在項目執(zhí)行過程中，持續(xù)監(jiān)控范圍，防止范圍蔓延或變更失控。

范圍管理很輕松：

只要按照 “需定規(guī)，作確控” 的步驟有序開展工作，就能有效管理項目范圍，降低項目風險，讓整個范圍管理工作順利進行 。