网球比分捷报网|今日推荐足球比分预测|球探手机版|球探比分足球即时比分比,今日竞彩足球对阵表,比分网球探,法甲赛程2024赛程表

專業(yè)信息系統(tǒng)項目管理師網(wǎng)站|服務平臺|服務商(信息系統(tǒng)項目管理師學習QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

軟題庫 學習課程
當前位置:信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項目管理師 >> 綜合知識 >> 文章內容
信息系統(tǒng)項目管理師項目組織結構是什么時候確定的

信息系統(tǒng)項目管理師項目組織結構是什么時候確定的


信管網(wǎng)考友

項目經理任命之前?

助教楊老師

可以任命之后

助教楊老師

一般實際情況都是先任命項目經理,再組建項目團隊

信管網(wǎng)考友

一個公司5個項目

可以A項目用一種組織結構

比如弱矩陣

B項目用強矩陣

c項目用項目型組織結構?

助教楊老師

至于組建的團隊是項目型,還是矩陣型,要看項目的重要性或者說優(yōu)先級

助教楊老師

對于非常重要的項目,公司肯定更重視,一般會批準組建項目型

助教楊老師

可以,每個項目根據(jù)自身情況不同,公司領導會給到不同的資源,批準組建不同的項目團隊

信管網(wǎng)考友

就是說一個公司可以

根據(jù)項目不同

在承接項目并任命項目經理之后

再確定選哪個組織結構?

助教楊老師

助教楊老師

不是說,我們公司只能有項目型

助教楊老師

或者說只能有矩陣型

助教楊老師

項目不同,這些都是不同的,一定要從項目的實際出發(fā)來選擇

信管網(wǎng)考友

徹底明白了謝謝

助教楊老師

或者說公司領導批準成立項目型團隊

信管網(wǎng)訂閱號

信管網(wǎng)視頻號

信管網(wǎng)抖音號

溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關內容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章

精選

課程

提問

評論

收藏