溝通不足和溝通過度都會在項目中引起問題。你應該保證你收集的關于項目進展和狀態(tài)的信息對項目干系人是有意義的。為確定特定的方法，你將進行項目干系人分析，并確定項目干系人對信息要求的具體程度。這點可通過什么得到？
a.績效測量其準
b.項目戰(zhàn)略和方法
c.項目管理方法
d.溝通管理計劃
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